Sunday, February 27, 2011

iPad二代 春季將上市

知情人士透露,消費電子大廠蘋果公司(Apple)將會在3月2日發表新款iPad平板電腦,並可能在春季上市,與第一代iPad上市的時間相當。


路透和華爾街日報旗下科技網站All Things Digital都引述消息來源指出,蘋果3月2日將在舊金山發表新版iPad。蘋果拒絕發表評論。



知情人士說,近來市場關於iPad可能延後到6月出貨的臆測「並非屬實」,因為蘋果正規劃讓新iPad的上市時程和iPad 相同。iPad去年4月開賣。



All Things Digital專欄作家史葳雪(Kara Swisher)說,蘋果何時開始寄送發表會邀請函仍不明朗,但根據蘋果以往的作法,她猜近期就會開始寄發。



一旦確認了新iPad的發表時間,接下來市場將會猜測蘋果執行長喬布斯會不會現身發表會。喬布斯目前仍向公司告假以休養身體。



分析師預期,新iPad將更輕薄,顯示功能也獲改善,正面配備攝影鏡頭,並支援FaceTime視訊通話功能。先前也有報導指出,新iPad將採用高通的多模晶片,能在全球GSM和CDMA 這兩種網絡技術上運作。



不過,新iPad將在消費者和企業市場面臨激烈競爭,因為摩多羅拉採用Android 3.0系統的Xoom平板電腦本周將與電信殺肉場商威瑞森無線公司合作開賣,三星的10.1吋版Galaxy Tab平板電腦預定在6月上市,黑莓機製造商RIM下月也將推出強攻企業客戶的PlayBook。



iPad是2010年全球最火熱的科技裝置,開賣以來的銷售量達到近1500萬台。



元大證券日前發表研究報告說,新iPad的可能會比iPad晚兩個月出綠化汽車回收貨,因為蘋果在農曆年前變更設計,使零組件製造商必須更改生產過程。



但各家分析師都低調處理這份報告,認為蘋果向來不會輕易更動上市時程,Hudson廣場研究公司分析師恩斯特說:「蘋果的上市時間記錄非常一致。」




Saturday, February 19, 2011

Nordstrom 進軍線上搶購

為了在超人氣的限時搶購(flash sales)市場占一席之地,高檔百貨公司諾斯崇(Nordstrom)同意以總值上看2億7000萬元的股票買下購物網站HauteLook,成為大型主流零售商併購限時搶購商店的首樁交易。


HauteLook網站提供會員以折扣價格,在48小時內搶購高E92 335i檔服飾、配件等商品,例如會員16日起有機會以127元購買原價295元的Gucci太陽眼鏡鏡架,但必須在18日早晨8時前下單。



Nordstrom將支付1億8000萬元的自家股票,接下來三年再依HauteLook的獲利表現支付多達9000萬元的股票。



過去幾年,Nordstrom整合線上和實體店面庫存系統,讓消費者知道離他們最近的商店賣哪些商品。另外還設立部落格和335i 雙門線上五星評鑑系統,追蹤人氣商品。這些策略讓該公司線上事業Nordstrom Direct去年營收提升25%,勝過旗下實體零售店的7.9%營收成長。



Nordstrom總裁諾斯壯(Blake Nordstrom)表示:「消費者對流行產品的購買方式正在快速改變。」



Nordstrom的對手薩克斯百貨(Saks)和尼曼馬可斯百貨(Neiman Marcus)皆已涉足限時搶購,但僅在網頁上零星舉辦幾場限時拍賣吸引BMW e92消費者。HauteLook則每天為400萬名會員舉辦多場搶購拍賣,上個月在美國就吸引310萬造訪人次,成為第二大最受歡迎的搶購網站,人氣僅次於電子零售業者Woot。



另外,Nordstrom日前公布,至今年1月底的年度第四季獲利2億32000萬元,比去年同期的1億7200萬元成長35%;每股盈餘1.04元,優於分析師原先預估的每股盈餘一元。包括信用卡收入在內的總營收成長10%至29億2000萬元。




Thursday, February 10, 2011

戴爾平板電腦 下半年登場

戴爾公司(Dell)9日舉辦最新產品發表會,展示多款具備消費者喜愛功能的商用電腦,以鞏固企業客戶的支持。戴爾並計劃今年稍後推出搭載微軟Win 7作業系統的10吋平板電腦。


華爾街日報報導,戴爾展示的新款筆記型和桌上型電腦,包括Latitude、OptiPlex和Precision三個改版系列,主要針對成長於科技世代的職場新鮮人而設計,「希望提供他們類似家用電腦的體驗,同時讓資訊科技部門容易把關」。



同時,戴引擎故障碼爾副總裁拉拉(Seven Lalla)也展示下半年即將出的10吋Windows平板電腦模型機,作業系統和多數新款個人電腦相同,方便IT部門管理。



戴爾先前曾推出搭載Android作業系統的5吋平板電腦Streak 試水溫,但由於螢幕太小,比較像智慧型手機。相較於市面上以搶攻消費者為主的平板電腦,戴爾的新款平板電腦專攻企業客戶,和RIM 的Playbook較勁意味濃厚。



為避免Windows平板電腦出師不利,戴爾打算推出Android 版本的10吋機型,也考慮推出消費者用的平板電腦。



報導指出,戴爾推出新款商務電腦是為了吸引核心的企業顧客群;戴爾年營收529億元中,逾五成來自個人電腦(PC),其中多半由企業客戶貢獻。



科技研究公司顧能(Gartner)的數據顯示,戴爾去年第四季PC出貨量成長3.9%,主要拜商用電腦銷售強勁之賜。戴爾高層指出,個人化產品正日漸成為OBD 軟體贏得企業客戶青睞的關鍵,拉拉說:「現在企業變得更消費者化,員工的喜好和IT主管的需求同樣重要。」



戴爾公司在消費市場的成績一直無法媲美企業市場。創辦人戴爾(Muchael Dell)2007年回鍋擔任汽車執行長時,曾希望成功打造消費性電腦事業,作為改革策略的一環,但最近該部門的獲利疲弱不振。



戴爾的部份新款電腦配備高階OBD 故障碼音響系統和高效能攝影鏡頭,提高了視訊交談品質和指紋掃描等選擇性安全功能。新款桌上型電腦售價650元起跳,筆電則從859元起跳,預計30到45天後上市。





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Wednesday, February 9, 2011

MySpace有買家 估值達2億

新聞集團(News Corp.)2005年付出5億8000萬元買下MySpace,而據可能收購這個社群網站的企業執行長透露,新聞集團最終可能會以5000萬至2億元的價碼脫手。


總部設在波士頓的行動版社群網路公司─MocoSpace執行長席格爾(Justin Siegel)表示,在新聞集團表示正在評估MySpace的策略選項之後,MocoSpace便展開接洽。席格爾指出,新聞集團已同意就出售MySpace進行商議。


席格爾接受專訪時說:「他們願意和我們商量。這可能會是取得這項資產的機會,我們對此具備獨特的經營技巧。」


新聞集團營運長卡瑞(Chase Carey)表示,他們正在考慮為MySpace尋覓「新東家」。卡瑞當時透露,已有不少潛在買主洽購MySpace,不過他不願指名道姓。


新聞集團發言人霍納(Jack Horner)對此不予置評。


席格爾表示,MocoSpace早就和銀行業者會面,並與新聞集團就廢乾電池回收聯手MySpace的事宜進行商討。席格爾透露,從那時起他便和一位執行副總裁進行會談,他的直屬長官為新聞集團數位媒體小組主管米勒(Jonathan Miller)。


席格爾說,MySpace「或許有員工過多的問題」,若能取得這個社群網站,他打算出售My pace旗下的音樂事業或是將它關閉。


席格爾表示:「社群網路最有價值的一面還是在於行動市場。」


MySpace上月宣布將裁員約500人,占整體員工數47%,此舉為總體重整的一環。而在2009 年6月的上波裁員中,MySpace瘦身約30%,受累廣告營收下滑,且美國境內的會員數量也被勁敵臉書(Facebook Inc.)所超越。


MocoSpace創立於2005年,創投資金來自SoftBankCapital 與General Catalyst,席格爾表示,上述兩家業者可能都會挹注資金供他們進行收購時使用。



Tuesday, February 8, 2011

救市占 諾基亞傳高層重組

消息人士指出,全球最大手機製造商諾基亞公司(Nokia )將推動大規模人事整頓,可能在本周五(11日)宣布高層改組計畫,執行董事會將有半數換將。德國經濟周刊(WirtschaftsWoche)說,有四名高階主管可能下台。


諾基亞最先進的E7智慧手機本周將面市,欲在智慧手機市場收復敗給蘋果及Google的失土。諾基亞去年12月曾延後推出E7以確保消費者擁有最佳的使用者經驗。E7和N8是諾基亞新版Symbian軟體的旗艦機種。該公司說,E7已開始交貨,從本周起開始上市銷售。


華爾街日報和德國經濟周刊不約而同引述消息人士說法,報導諾基亞的人事異動案。熟悉內情人士說,去年9月剛接任執行長的伊洛普(Stephen Elop),11日可能在倫敦舉行的法說會上公布這項消息。


德國經濟周刊報導,伊洛普汽車維修診斷電腦可能要求四位高階主管去職,被點名的人選包括1990年進入諾基亞的服務和行動解決方案部門主管奧揚佩拉(Tero Ojanpera);1991年進入諾基亞、目前負責開發商、企業策略和結盟的開發長歐斯塔莫(Kai Oistamo);1997年進入諾基亞的市場部門主管沙文德(Niklas Savander);2004年進入諾基亞、目前掌管行動電話部門的麥朵威爾(Mary T. McDowell)。


德國經濟周刊說,人力銀行已在全球尋找可能的繼任人選。


另據華爾街日報報導,伊洛普還可能針對由十名高階主管組成的執行董事會進行換血。熟悉內情人士說,諾基亞已經讓人事主管為作業系統尋找新的主管,也將為研發部門延攬具有軟體長才的新主管。


華爾街日報還說,目前伊洛普尚未做出最後定奪,在他於法說會前一天對公司主管發表未來策略藍圖前,公司內部沒有主管能得知人事異動的實情。


諾基亞仍是全球最大的手機供應商,但其市占率已從前年的34%下滑至去年的32%。不僅如此,在為手機製造業者獲利和銷售貢獻最大的智慧手機市場,諾基亞更飽受蘋果iPhone和Google Android手機威脅。


諾基亞的Symbian作業系統一直被視為過時而無法與勁敵媲美,想整頓公司,關鍵汽車故障碼就在諾基亞是否能採納除了Symbian 以外的作業系統。消息人士說:「諾基亞得端出大膽的策略」,因為「Symbian(市占率)持續下滑」。




Monday, February 7, 2011

蘋果 改寫手機進化史

在智慧型手機時代,薄利的硬體不再是重點,手機戰線已從硬體延伸到軟體和內容。


比較兩大手機龍頭諾基亞(Nokia)和蘋果(Apple)的表現,蘋果iPhone去年第四季營收,若包含蘋果iTunes Store軟體線上商店,該季營收達14億元,超越諾基亞手機業務、設備與服務部門同季銷售額。



這還不包括蘋果其他行動手持裝置的業績,若再加上iPod音樂播放器的數十億元,以及iPad平板電腦的46億1000萬元,更是把諾基亞遠遠甩在後面。



App商店 讓手機無限擴充



蘋果公司在30歲那一年,將蘋果電腦的名字縮短為蘋果。這家從電腦起家的企業,在執行長喬布斯(Steve Jobs)回鍋時,曾立志要做網路公司,從此任何產品命名都是iMac、iPod、iPhone...,但本質上,蘋果卻是連結硬體、軟體、內容的整合平台企業。



顧能(Gartner)資深產業分析師呂俊寬認為,蘋果做了兩件事情,徹底改變了行動電話市場的遊戲規則。第一,iPhone的作業系統(OS)和使用者介面(UI)使消費者輕易上手,改變過去只使用手機打電話的習慣;第二則是應用程式商店(App Store),讓手機擁有無限的擴充性。



蘋果手機採用3.5吋電容式觸控螢幕,在三年前推出之際,彷彿走回「黑金剛」的老路,與當時輕薄短小的主流設計截然不同,也和PDA手機慣用電阻螢幕、拿支筆瞎點不一樣,這樣的創新為消費者開闢了一條用手指連結全世界的新路徑。



目前蘋果應用程式商店已擁有超過30萬個應用程式,這項成功更多來自於蘋果過去在iTunes音樂商店打下的基礎,過去的經驗讓許多蘋果外部的內容供應者、程式開發商,願意加入蘋果打造的生態系統,透過蘋果再拆帳獲利。



呂俊寬分析,除了第一筆銷售硬體的獲利之外,這些信用卡資料,代表的是後續源源不絕的服務收入。



呂俊寬說,諾基亞不是不想要做內容、做軟體,但是傳統手機廠和電信業者關係密切,加值服務是電信業者想發展的方向、帳單金紙類回收流更是客戶的命脈,在既有包袱下,傳統手機品牌幾乎不可能建立「金流」,自己去跟消費者收服務費。



骨子裡很炫 外觀不花俏



值得玩味的是,蘋果在手機內容建立「加乘效應」的生態系統,在手機硬體規格上卻是走「極簡」路線,和向來喜歡細緻將消費者分眾、推出折疊翻轉滑蓋、每季都要換新色,總是以機海面世的傳統手機廠更是大大不同。



蘋果曾在iPod產品線大玩入門機種,產品戰線拉長後,在美國更擁有九成以上的音樂隨身聽市占率,但iMac卻總是走精品路線。



日前有人在蘋果財報說明會提問:「蘋果會不會推出50元的iPhone?」喬布斯快嘴回說:「你這樣想是不對的!(You're thinking about it wrong.)」「你這就是不懂軟體的硬體製造商思維。」



喬布斯說,「你想著要把手機變得更便宜,處理器變慢、記憶體變小,但那些開發商就不會想跟著你了,他們才不要再回頭去把自己心愛的應用程式改成較差的版本,也不想要一天到晚,為了不一樣大小的螢幕尺寸改來改去。」



賣夢想 軟勢力無敵



極簡路線的iPhone外觀,讓程式開發商專注在更豐富、更好玩的程式開發上,讓iPhone更有附加價值,也讓蘋果無須大玩規格戰及削價遊戲,獲利更出色。



研究機構asymco統計,蘋果每賣出一支手機就能賺得258元,RIM約83元、宏達電約52元,諾基亞則僅約10元,甚至排在三星之後,蘋果的獲利確實讓其他手機品牌廠心生嫉妒。



回顧過去的行動電話發展史,當第一代行動通訊(1G)走向2G,諾基亞是以較平價的數位GSM技術,打敗了類比時代的霸主摩托羅拉。



但隨著人手一機的潮流展開,手機不僅是通話工具、更是隨身的個性象徵,諾基亞以市占率35%以上的規模經濟領先群雄,摩托羅拉、索尼愛立信、三星、LG則在每個階段緊抓著不同的時尚趨勢,取得短暫的領先優勢。



摩托羅拉藉由Razr(V3)超薄系列的定位,在2006年一度攀上市占率22%的高峰;LG的黑標系列(Blacklabel),也曾引領巧克力機的風潮;索尼愛立信亦曾因Walkman等副品牌塑造音樂手機、相機手機的經典首選。



然而,這些只追求外觀時尚設計、或是短期硬體規格領先的優勢,並不容易樹立較高的競爭門檻,更讓傳統五大廠將寶貴的研發資源放錯位置,錯失智慧手機成長良機,讓蘋果、RIM、宏達電等新進者趁勢崛起,如今這三家業者就吸走了目前手機產業的七成利潤。每當iPhone使用者拿起他們的手機,就宛如張開蘋果的金手指。



呂俊寬認為,蘋果的手機和應用程式商店,將只是未來金流中極小的一部份,從硬體的iPod、iPhone到iPad,從新竹汽車回收廠音樂影片下載、應用程式、遊戲,到未來整合更多雲端上的數據服務,蘋果已建立起其他公司難以複製與匹敵的堡壘。



至於現在向Google Android作業系統靠攏的電信業者、晶片商,以及宏達電、三星、摩托羅拉等無數的手機、筆電硬體製造商,雖已推升Android成為美國第一、可與蘋果挑戰的一大體系,但推出Android手機的品牌就可大發利市嗎?



根據asymco分析師Horace Dediu統計,蘋果、RIM和諾基亞等使用自家作業系統,去年第三季利潤合計38億3000萬元,而使用Android、微軟等模組式(Modular)作業系統的手機品牌,單季合計利潤僅5億9000萬元。